Otomotiv sektöründeki kurumsal satış deneyimini gayrimenkule taşıyan Aylin Bayraktar; bugün gayrimenkul danışmanlığı, eğitmenlik, koçluk ve ofis yöneticiliğini bir arada yürütüyor. Nörobilimden teknolojiye, kişisel farkındalıktan kurumsal sisteme uzanan çalışma anlayışında ise değişmeyen bir ilke var: 5 milyonluk bir gayrimenkule de 105 milyonluk bir gayrimenkule de aynı yüksek hizmet standardıyla yaklaşmak.
Hem ofis yöneticiliği, hem koçluk, eğitmenlik hem de gayrimenkul danışmanlığı alanlarında; daha doğrusu çok farklı alanlarda hizmet veriyorum. Bunları biraz nörobilimle harmanlayarak çalışmayı tercih ettim. İlk dönemlerde sektör açısından bunlar biraz ütopik yaklaşımlar olarak görülüyordu.
Daha önce uluslararası firmalarda çalışma deneyimlerim oldu. Bu deneyimler bana tekniği nasıl kurmam gerektiğini ve insanlara nasıl yaklaşmam gerektiğini öğretti. Öğrendiğim ya da geliştirdiğim bir yöntemi sahada deniyorum, geri bildirimleri alıyorum; ardından hem kendi çalışma sistemimi geliştiriyorum hem de insanların davranışlarına ve çalışma biçimlerine göre farklı yöntemler öneriyorum.
Dolayısıyla eğitmenlik ve danışmanlığı aynı anda yapmak beni çok daha fazla yetkinleştiriyor ve güçlendiriyor.
Otomotiv sektöründeydim. Mercedes’te, Mengerler’de otomobil satış danışmanı olarak çalıştım.
Bir insanın daha önce hangi sektörde çalıştığına bakıp “Bu sektörden geliyorsa gayrimenkulde başarılı olur” ya da “Bu sektörden geliyorsa olmaz” yaklaşımını çok doğru bulmuyorum.
Çünkü başka sektörlerden gelip burada gerçekten fark yaratan insanları da görüyoruz, kendi alanında potansiyeli çok yüksek olan bir otomobil satış danışmanının burada hiçbir şey yapamadığını da.
Bence asıl önemli soru şu: Daha önce çalıştığınız işin kurumsallığını kendi işinize entegre edebilecek potansiyeli kendinizde görüyor musunuz?